眼下“互聯(lián)網+”可謂星光璀璨，一時間放眼互聯(lián)網，貌似不談“互聯(lián)網+”就顯得OUT。與很多熱門領域或是話題一樣，原本事情本身是好的，但落地具體地執(zhí)行的時候，往往就出現(xiàn)了千差萬別。

     如何正確解讀“互聯(lián)網+”，探求借用互聯(lián)網轉型升級的本質，實現(xiàn)企業(yè)的升級成長，這成為大量企業(yè)的關注的焦點。

     正如有關人士認為，在“互聯(lián)網+”熱潮下，借用互聯(lián)網思維轉型升級，這是眾多中小企業(yè)的重要成長之路。但需要根據(jù)自己的實際情況來采取策略，而不是人云亦云。

    不可否認，“互聯(lián)網+”、電子商務是很多中小企業(yè)實現(xiàn)轉型升級的重要出路，但從一些企業(yè)的實際情況來看，卻出現(xiàn)了不同程度誤讀。比如，有人簡單地理解，這不就是把原來線下的東西，拿到網上去賣嗎，這不就是開網店嗎?也有人看到小米借助互聯(lián)網思維，快速成功的案例，一時血氣上涌，也想建立產品論壇、吸引大量粉絲。這是典型的兩類誤讀產生的行為。

    如今開網店是再正常不過的事情，希望開個網店就實現(xiàn)轉型升級，這個基本是一廂情愿的想法。小米的快速成就之路，重要的是看它的成長思路，而不是單純看建立論壇、吸引大量粉絲之類的小細節(jié)。原因很簡單，不同的企業(yè)情況不同，在具體實施的時候，也就不同。比如，小米的創(chuàng)始人雷軍被稱為雷布斯，他以及他的團隊、資金、行業(yè)人脈、資源等，放眼整個互聯(lián)網，能達到這個程度的人或企業(yè)數(shù)量，也是少之又少。
    
    那作為一般中小企業(yè)，實際之路，到底應該如何走?

    有關專家指出，互聯(lián)網的快速發(fā)展，大大縮短了企業(yè)與用戶的距離。而商業(yè)的本質是產品與服務，因此對于企業(yè)而言，直接的方式是借助互聯(lián)網的便捷性，通過互聯(lián)網思維和大數(shù)據(jù)分析，同時與用戶達成深入溝通，了解用戶的需求和困惑，為用戶提出有效解決方案。這才是本質的事情。

    小米的產品，從面世之前，到成功上市，到后期產品的升級研發(fā)等各個環(huán)節(jié)，都有用戶參與的身影。至于他們建立產品論壇、通過粉絲營銷、饑餓營銷，這是外圍的營銷手段。企業(yè)家們首先應該看到他們的思維本質，外圍的表現(xiàn)形式不同企業(yè)情況不同，因人而異。
    
    當前大量人因為需要長時間坐在電腦前辦公以及休閑，他們也被稱為電腦族。大量電腦族，因為長期久坐，容易產生腰酸背痛，甚至年紀輕輕就有不同程度的脊椎、頸椎、腰間盤突出等問題，但正如很多行業(yè)一樣，市面上的產品良莠不齊，消費者很買到心宜的產品。

    正是基于大量用戶的需求和困惑，簡艾JEYE作為定位高端人體工學電腦椅，在產品研發(fā)階段，就通過互聯(lián)網在數(shù)據(jù)分析，同時與潛在用戶實現(xiàn)深度溝通，以了解用戶對于產品的需求。同時，很多消費者都有類似這樣的購物經驗，比如，買之前商家各種示好，一量商品壞了，就很難找商家。再如，手機壞了就不修了，因為修的成本很可能還不如重新心買臺手機。為此，JEYE在電腦椅行業(yè)提出了遠超行業(yè)的3年質保期，3年內免費提供零配件更換，更提供終身成本價保修。

    專家指出，不僅是像電腦椅這類辦公家具行業(yè)，還是其他行業(yè)，在“互聯(lián)網+”熱點浪潮下，大量傳統(tǒng)企業(yè)，需要借助這股浪潮，抓住本質，從用戶的需求和自己的實際情況出發(fā)，借用互聯(lián)網思維和有效的市場策略，從而實現(xiàn)升級成長。